covid19filantropi.id

4 Peluang Filantropis Mengurangi Dampak Wabah COVID-19

Filantropi dan COVID-19 tak bisa dipisahkan. Aksi para pegiat filantropi bisa mengubah arah pandemi ke arah lebih baik. Cek 4 kunci suksesnya.

Organisasi Kesehatan Dunia atau WHO pada 11 maret 2020, akhirnya menyatakan COVID-19 sebagai pandemi global. Yaitu klasifikasi tingkat tertinggi untuk menggambarkan wabah penyakit tersebut.

Lebih jauh, Direktur Jenderal WHO, Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, menggambarkan wabah COVID -19 yang tingkat penyebaran, keparahan , dan kelambanannya mengkhawatirkan. “Mari kita gerakkan sumber daya kita untuk mengubah arah pandemi ini,” katanya.

Ya, jika melacak latar belakang sebuah wabah, telah terbukti bahwa tidak ada respons satu kali pun yang dapat mengatasi wabah yang tak terduga, seperti wabah COVID-19 sekarang ini. Karena itu, upaya sistemik, kolaboratif, dan jangka panjang sangat diperlukan.

Ketika masyarakat bergerak mengatasi penyakit ini, mungkin para pegiat filantropi pun bisa merenungkan dan mengambil langkah proaktif untuk mempersiapkan wabah di masa depan.

Berikut adalah empat cara yang bisa dilakukan pegiat filantropi untuk menyumbat kesenjangan sistemik dalam ekosistem saat wabah seperti pandemic COVID-19 ini terjadi. Empat cara ini dikutip dari tulisan peneliti dari the Knowledge Center, Yifei Xu yang menulisnya di AVPN Asia.

1. Berinvestasi dalam Sumber Daya Manusia untuk Manajemen Darurat Umum

Menurut laporan filantropi di Tiongkok, kekurangan bakat dan spesialis adalah masalah mendasar terkait di sektor filantropi Tiongkok.

Wabah COVID-19 telah menekankan kepentingan memiliki bakat dengan pengalaman yang kuat di bidang kedermawanan dan manajemen darurat publik. Agar bisa memahami cara terbaik untuk mendukung manajemen darurat kesehatan masyarakat, organisasi filantropi harus meningkatkan keterlibatan mereka dengan masyarakat lokal, bekerja dengan mereka yang secara langsung berinteraksi dengan penduduk dan keluarga yang rentan dan memanfaatkan kecerdasan mereka tentang apa yang paling berhasil di masa lalu dan protokol yang telah paling efektif.

Berinvestasi dalam organisasi perantara profesional, seperti penasihat hukum dan kebijakan, juga dapat membantu meningkatkan kapasitas ekosistem untuk merespons dengan cepat dalam keadaan darurat.

Selain memfasilitasi hubungan antara filantropi dan nirlaba, perantara juga dapat menyediakan sumber daya seperti pengetahuan operasional, saran strategis dan keahlian meningkatkan efektivitas dan efisiensi di sektor sosial.

2. Mengembangkan investasi dan inovasi Litbang

Investasi R&D (Research and Development) atau penelitian dan pengembangan  alias Litbang yang berkelanjutan dalam vaksin, perawatan, penapisan gen virus dan diagnostic, sangat penting mencegah wabah bencana di masa depan.

Mengembangkan dan memproduksi vaksin apa pun untuk penyakit menular dapat menjadi investasi berisiko bagi sektor swasta, dan pemerintah mungkin tidak memiliki modal untuk mengambil posisi kerugian pertama.

Karena itulah, filantropi dapat memainkan peran kunci yang tidak hanya mendukung biaya Litbang dan membangun kemampuan teknis, tetapi juga memotivasi modal komersial meningkatkan investasi sosial.

Instrumen filantropi kolaboratif juga dapat mengumpulkan sumber daya untuk mendanai perusahaan bioteknologi dan institusi akademik yang berpotensi tinggi namun berbiaya besar.

Sebuah teladan datang dari konglomerat Cina, China Evergrande Group, sebuah perusahaan pengembangan properti yang memberikan hibah $115 juta kepada berbagai tim peneliti terkemuka yang menangani COVID-19.

Meskipun ada potensi tantangan seputar prioritas pendanaan yang bersaing, pendanaan filantropis menawarkan fleksibilitas untuk memasuki bidang penelitian baru dan kurang didukung.

3. Komitmen untuk meneliti data sharing

Sampai sekarang, kurva infeksi wabah COVID-19 yang menciptakan darurat global, ini masih terus naik. Untuk meratakan kurva pandemi, kolaborasi global akan menjadi fundamental. Secara khusus, transparansi global diseputar temuan dan data penelitian akan sangat penting dalam memastikan respons kesehatan masyarakat dalam menyelamatkan nyawa secara efektif.

Secara efektif, teknologi telah merevolusi cara membagikan pengetahuan dan informasi untuk merespons wabah COVID-19.  Contohnya, teknologi berperan dalam pengiriman tanpa kontak dan diagnosis untuk meminimalkan risiko infeksi silang.

Bahkan, perusahaan berteknologi besar memiliki kesempatan mengambil keuntungan dari tren ini untuk meningkatkan penyampaian pengetahuan.
 
Organisasi filantropi juga dapat memimpin upaya kolaboratif dengan menemukan konsensus dan menganalisis temuan yang muncul yang dapat membantu respons global.  

Sementara dermawan lokal dapat mengadaptasi praktik-praktik inovatif dari pengalaman asing, mereka juga dapat membantu komunitas internasional lebih memahami kebutuhan unik komunitas lokal.

Misalnya, sebagian besar dana Gates Foundation akan diberikan kepada organisasi profesional (mis. Organisasi Kesehatan Dunia (WHO), Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit, responden garis depan di Cina dan negara berkembang berisiko tinggi lainnya untuk mempercepat proses dan respons internasional yang efektif.

4. Membantu kelompok yang terpinggirkan

Varian dalam cara kasus berkembang biak dalam konteks lokal yang berbeda,  telah mengungkapkan kesenjangan pelayanan kesehatan yang mengkhawatirkan di banyak negara.

Masyarakat rentan yang memiliki akses terbatas pada sistem perawatan kesehatan dan kesejahteraan, akan membutuhkan sumber daya yang tepat untuk melindungi diri secara memadai dalam keadaan darurat.

Sebagai bagian dari tanggapan COVID-19, Shanghai United Foundation dan Hong Kong Jockey Club Charities Trust misalnya, menyiapkan dana khusus untuk secara komprehensif mendukung kelompok-kelompok rentan di komunitas lokal mereka, termasuk orang tua, orang cacat, migran, dan anak-anak.

Selain mendanai penyediaan pasokan medis skala besar seperti masker bedah, filantropi juga dapat mendedikasikan sumber daya untuk mengembangkan program mitigasi di seluruh ekosistem.

Misalnya, untuk melunakkan implikasi ekonomi negatif dari COVID-19, filantropi bekerja sama dengan otoritas pemerintah, juga dapat memperkenalkan program bantuan atau subsidi.

Jika pasar grosir menghadapi kelebihan pasokan produk pertanian ketika ditutup selama wabah, organisasi filantropi dapat mendukung membangun bisnis e-commerce untuk membantu petani menjual produk mereka.

Sumber daya manusia memang sepertinya harus digerakkan agar arah pandemi COVID-19 berubah  menjadi lebih baik. Begitu kira-kira disebutkan Direktur Jendral WHO, Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, di awal tulisan.

Sumber:

Foto oleh Polina Zimmerman dari Pexels